Progresar profesionalmente con eventos

RedHat OpenShift

Hoy os quiero hablar, retomando estos articulos que suelo hacer sobre mentoring, sobre marca personal, de una experiencia que yo creo que puede ser interesante para mejorar o para progresar en vuestro trabajo.

Ya sé que os gustan más los contenidos más sobre tecnología, pero creo que es importante también otra serie de conocimientos que nos pueden ayudar a progresar dentro de lo que es una empresa.

Evento junto con RedHat, Intel y Serikat

Concretamente lo que os quiero contar es una experiencia que he tenido hace unos pocos días a través de la empresa en la que trabajo. Ya que hemos organizado un evento junto con RedHat e Intel.

Intel y RedHat suelen montar unos eventos anuales que se llaman “infraestructure tour”. Estos eventos se organizan por las diferentes zonas geográficas de España junto con un partner local. Este año han elegido la empresa en la que trabajo. Y Serikat ha contado conmigo para dar una ponencia.

Concretamente la ponencia era sobre las siete claves de una infraestructura moderna. Yo lo que he estado hablando es un poco sobre lo que es OpenShift. El presente del desarrollo de las aplicaciones y un poco del futuro. Cuál es, cómo se venían haciendo hasta ahora las aplicaciones, qué problemas plantean y qué soluciones podemos tener con herramientas, con contenedores y herramientas como OpenShift.

El reto de preparar una ponencia

Claro cuando tú te enfrentas a estar hablando en un evento en el que están la mayor parte de los clientes de la empresa. Prácticamente todos los jefes de la empresa, pues puede dar un cierto vértigo.

Porque es el típico momento en el que quieres no cagarla. Porque hay mucha gente mirándote y es, como os digo, es el peor momento para liarla. Esa es la típica situación que quieres sí o sí que salga bien.

Claro a la hora de abordarlo pues puedes hacer dos cosas. Puedes entrar en pánico y que te entren sudores fríos o coger y, el planteamiento que he tenido yo, y es un poco a lo que os quería venir y un poco el objetivo de contaros en este artículo.

Es decir: Bueno es una sala con cuarenta y pico personas. Pero al final realmente lo que yo iba a contar era el mensaje que estoy transmitiendo últimamente. Si que enfocado un poco diferente porque el formato era más corto en tiempo y era un perfil de gente más específico que aquí que es un poco más general.

Pero el mensaje era el mismo de siempre y realmente pues, claro, cuando tú estás hablando, o estás en un canal de youtube, o los cursos que tengo. En el que pues ahora mismo tengo 1500 suscriptores. Hay vídeos pues que tienen más de 200 visualizaciones. Pues piensas: realmente puedo hacerlo.

Es decir realmente no es muy diferente de lo que estoy haciendo. Realmente es ser capaz de tener claro cuál es el mensaje que quieres transmitir y simplemente contarlo.

Con lo cual, pues hombre, la verdad es que a mí todas estas cosas que estoy haciendo con los vídeos, que ya tengo pues unos 200 vídeos en youtube más unos cuantos si contamos todos los cursos que tengo, que además son pues eso del tema de docker, OpenShift, git.

Pues la verdad es que eso realmente a mí me ha dado unas tablas para poder enfrentarme a una situación como ésta que os estoy contando de una demo de este tipo de tecnologías. En las que realmente nos jugábamos todos bastante y poder salir muy contento de la experiencia.

Inevitablemente por mucha experiencia que puedas coger en este tipo de cosas pues lógicamente también los compañeros de la empresa te ayudan.

Hicimos ahí unos cuantos ensayos generales para ir puliendo todas estas cosas. Porque realmente cuando tú estás haciendo una demo no es como enYoutube que si algo no va pues lo puedes cortar y puedes editar el vídeo. Ahí ya en directo pues es más complicado. Te lo juegas un poco como a una única carta.

Crecer profesionalmente

Esto es un poco lo que os quería transmitir. No me parece que sea una mala idea el ir haciendo este tipo de cosas de este tipo, de tener canales en youtube o en otras plataformas o hacer y preparar vídeos y contar cursos de las cosas que vamos a sabiendo.

Porque realmente nos da unas tablas para luego poder el afrontar con muchas más garantías este tipo de situaciones. Porque realmente ya no es tan diferente de lo que sueles hacer.

Realmente a mí de todo esto lo que más me costó fue el adaptar el mensaje a un formato que no estaba acostumbrado y a un tipo de gente mucho más específico que lo que es aquí los vídeos y el blog.

Una vez que eso lo conseguí, como os comentaba también con el feedback que me dieron mis compañeros de la empresa, pues la verdad es que fue todo muy bien.

Lógicamente siempre tienes un poquito de miedo escénico, pero la verdad es que estas tablas que he conseguido, con este tipo de tareas que hago aquí en youtube y en los cursos pues me han venido muy bien.

Y eso es un poquitín lo que os quería comentaros animaros a que os podáis meter en este tipo de cosas.

Si os interesan este tipo de conocimientos sobre OpenShift, Git, Docker no dejes de pasaros por mis cursos.

Os dejo el vídeo

Que es marca personal

Es el problema que tienen los conceptos nuevos, que siempre hay problemas para entender o acotar lo que significan.

Yo me he encontrado en varias situaciones con personas que tenían un concepto bastante diferente sobre lo que por lo menos yo entiendo como marca personal.

No creo que sea creerse mejor que otros, ni ser un individualista, ni simplemente preocuparse por el marketing, ni las redes sociales.

Para mi es algo más.

En este video os dejo algunas reflexiones.

Si ya lo sé, el chromakey hace de las suyas y la iluminación también y mis conocimientos de corrección de color todavía no son lo suficientemente completos como para poder corregirlo, pero todo se andará 🙂

Video curriculum

Quizá os pueda parecer extraño, que teniendo un canal en youtube, bueno de hecho dos, no os vaya a recomendar hacer video curriculum. O quizá por tener canales en YouTube precisamente os recomiende no hacer video curriculum.

Es bastante complicado salir bien en un vídeo, y no me refiero a ser más o menos fotogénico, sino a que requiere bastante infraestructura y unas condiciones de luz, de tener un fondo adecuado, que no siempre es fácil tener.

Aparte de que normalmente no estamos acostumbrados a que nos graben en un entorno en el que queremos dar la mejor de nuestras imágenes.

Todavia me acuerdo de los primeros videos que hacia y lo flojos que eran comparado con lo que hago ahora.

Bueno después de esta introducción os dejo algunas reflexiones mas en el vídeo.

La semana laboral de cuatro horas

Hay libros que me gustan o incluso alguno que me entusiasma, otros que no me gustan y luego hay libros como este de la semana laboral de cuatro horas de Tim Ferris que la verdad no se como describirlos.

Probablemente diría que está bien pero no es para mí o por lo menos no completamente.

Si que me parece una persona lista que es capaz de pensar de forma diferente y ver oportunidades en sitios insospechados. Da ideas y planteamientos interesantes y poco convencionales.

La parte que quizá menos me ha encajado es que plantea el libro como consejos para poder vivir bien trabajando solo cuatro horas a la semana. Realmente ese es el título del libro, no hay mucha queja en ello.

Pero para conseguirlo se basa principalmente en montar un negocio. Cosa que a mi me pilla un poco más lejos.

Lo que si que es cierto es que da algunos consejos sobre como optimizar el trabajo,  algunos casi son trucos y esta parte si que puede ser interesante para los que andamos optimizando equipos de desarrollo.

Lo dicho libro interesante sobre todo si quieres montar un negocio o quieres llevar una vida alternativa que no sea trabajo de oficina.

El lider que no tenia cargo

Normalmente los libros que leo me suelen gustar, pero este, no mucho la verdad.

El líder que no tenía cargo. Resumen, conformate con lo que tienes. O por lo menos esa es la sensación que ami me ha dejado.

Ciertamente a veces tenemos que moderar nuestras decepciones y valorar mas lo que tenemos que lo que no tenemos. Pero en general el mensaje del libro no me ha convencido.

Lo terminé de leer así que malo del todo no es y ciertamente es ameno de leer, pero no me ha convencido.

Os dejo el vídeo con una opinión más completa.

¿Son los memes peligrosos?

En esta ocasión os traigo una reflexión sobre los memes. Normalmente bien intencionados, pero ¿son realmente inocuos?

El problema que le veo a los memes es que condensan ciertos planteamientos en muy poco texto y eso puede dar lugar a malinterpretaciones.

Una de los más típicos suele ser el de Steve Jobs diciendo el famoso «contrata gente buena y dejales hacer su trabajo».

Pero ¿Quien dice si tu eres bueno? Porque puede ser, aplicando el principio dunning-kruger, que seas un completo incompetente pero te creas bueno, eso quiere decir que puedes dejar a un completo incompetente hacer lo que le de la gana…

Así que hay que tener cuidado con los memes, pueden dar argumentos, a gente que los puede malinterpretar.

Características de los mejores equipos de google

En este vídeo trato sobre un estudio que ha realizado Google sobre cuales son las características que comparten los mejores equipos dentro de google.

Empezaron preguntando por él quien compone esos equipos más eficientes y no encontraron una patrón común. Luego pasaron a mirar cual era la cultura de esos equipos y empezaron a ver la luz.
Probablemente los jefes de equipo con más experiencia no saquen nada en claro, porque ya lo saben, pero es interesante que una empresa como Google haga estos estudios y los comparta.

Lo que nos motiva.

Libro que me decepciono bastante, de hecho no lo terminé de leer. Demasiado color de rosa para mi gusto.

Si que desarrolla el concepto de motivación intrínseca y motivación extrínseca, pero cuando empieza a argumentar me pareció ejemplos un poco forzados.

Quizá es un libro que leyéndolo en otro momento me gustase más, pero la verdad es que lo dejé a medio leer.

El autor es muy famoso, pero…

Os dejo el video